網站建設導緻網站失敗的十個原因

導緻網站失敗的十個原因

　　許多原因都将會是導緻網站的失敗。

他們可能無法賺到錢或吸引訪問者;可能無法正常的工(gōng)作。甚至，像許多的網站那樣，根本無法運作。所以，在建設你的網站是，小(xiǎo)心這些可能毀掉你計劃的危險。

　　1、來自于合作者的破壞

　　不要笑!多數網站開(kāi)發者所面臨的較大(dà)障礙不是技術、資(zī)金或則網絡帶寬;而是人的因素。人和他們小(xiǎo)規模的辦公室政治。如果你的項目不是由一(yī)個團隊中(zhōng)的關鍵人物(wù)來維護的話(huà)，那麽你将幾乎肯定的遭受到來自于各方面的破壞：工(gōng)程師将不會給你直接的答複，經理将不再提供足夠的資(zī)源，或則你的CEO聲稱兩星期後網站将啓動，但事實上她根本就不喜歡這個項目。

　　2、無法确定用戶

　　大(dà)多數成功的網站能夠很好的滿足明确類型用戶的明确需求。相反，失敗的網站不知(zhī)道誰在使用和爲什麽要使用他們網站。

　　3、對競争的低估

　　這是商(shāng)業上一(yī)個經典的錯誤：對于競争認識的失敗，或沒有意識到所在的領域已發生(shēng)變化。WEB的發展是迅速的，競争會從想象不到的地方冒出來。不想落伍就得密切注意來自于競争的威脅。

　　4、對用戶群的高估

　　另一(yī)個經典的錯誤：這個很簡單嘛!當你對某個産品或主題充滿激情的時候，便會假象所有的人和你有同樣的感覺。唉!其實并不是這樣!所以，當你開(kāi)始之前，現實的考慮你的網站究竟可以吸引多少訪問者。

　　5、缺乏清醒的領導者

　　協作是網站開(kāi)發的關鍵。你需要一(yī)個平衡的、跨專業的團隊來建設一(yī)個成功的網站。但對于一(yī)個發展中(zhōng)的項目，你同樣需要一(yī)個領導者。當你缺少一(yī)個清醒的領導者時，将很難控制方向，保持焦點，或制定關鍵的決策。

　　6、缺少充足的時間和資(zī)金

　　人們常常低估了建設一(yī)個網站所要付出的代價。如果你對自己的資(zī)源和團隊的技術沒有一(yī)個現實的認識的話(huà)，在網站建設好之前，你的時間和資(zī)金極有可能會告罄。

　　7、新技術并不像期待的那樣有效

　　當你使用一(yī)種新的，未證實的，或正處革新中(zhōng)的技術來開(kāi)發時，總存在這樣的危險性。他們可能無法正常的工(gōng)作，可能與你其它的系統無法齧合，可能無法工(gōng)作在每一(yī)個浏覽器或平台，或則無法估量大(dà)小(xiǎo)。同樣，推出此項技術的公司可能已經放(fàng)棄，這曾經發生(shēng)過。

　　8、缺乏焦點

　　大(dà)部分(fēn)的網站明顯的傾向于一(yī)種“特征漫延”的現象：如果團隊的意圖沒有經過選定，網站将膨脹至範圍之外(wài)，後隻會變成用戶的一(yī)雙“大(dà)鞋”。但是一(yī)個臃腫而複雜(zá)的網站并不适合每一(yī)個人。它往往難于運轉，難以解釋，難以使用。所有的這些可能會導緻它的失敗。

　　9、缺乏與團隊成員(yuán)的交流

　　如果網站的建設者不能明确的解釋他們的需要，包括被理解。那麽，項目将會不可避免的面臨颠覆性的阻礙。

　　10、缺乏對網站如何賺錢的考慮

　　如果你，表象上在進行一(yī)次賺錢的冒險，但又(yòu)沒有考慮清楚自己的網站該如何賺錢，那麽，可以明确的告訴你：它将不會賺到錢。

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